当前行业加工环节呈现“两极化” 格局：

低端加工主导市场：多数加工厂以 “低价接单” 为核心策略，专为广告门店、无工厂的广告公司提供服务。甲方（广告公司）出于成本考量优先选择低价加工厂，但低价往往伴随材料缩水（如劣质板材、非品牌光源）与工艺简化（如粗糙焊接、无防氧化处理）。产品出厂后，质量问题（如褪色、脱落、发光故障）直接转嫁至广告公司，后者需承担设计、安装及售后成本。虽具备地域服务优势，却受制于加工厂的低价限制，形成 “低价劣质→口碑风险” 的被动局面。

高端加工分层崛起：少数专注高端的 “二手加工厂”（为广告公司提供二次加工服务）逐渐出现，其采用优质材料（如 304 不锈钢、进口 LED 光源）与精细化工艺（如无缝拼接、多层电镀），但生产成本显著上升。叠加广告公司的设计服务费（5%-15%）、安装费（10%-20%）、长期售后成本（年均 5%-8%），高端标识定价通常为低端产品的2-3 倍，形成 “高价高质” 的市场分层。

行业矛盾凸显：低端市场以 “价格战” 压缩利润空间，导致质量隐患频发；高端市场虽保障品质，却因成本透明化不足，常被客户误解为 “溢价过高”。这种分化本质是 **“短期成本优先” 与 “长期价值优先” 的博弈 **，也促使很多企业通过自建工厂（如启达广告）剔除中间环节，以 “源头把控 + 成本分摊” 模式平衡质量与价格，推动行业向 “价值竞争” 转型。